财务半年工作总结
一、重点工作精彩回顾
我们团队在资金统筹与风险管控方面取得了显著成绩。通过建立母子公司资金管理体系，实现了事业部的独立核算，优化资金使用效率，确保了重点项目顺利进行。在会计核算与预算管理方面，我们完成了年度财务决算并提交了分析报告，实施了全面预算管理，为企业的稳健发展提供了有力支持。税务合规与成本控制也是我们工作的亮点，完成了增值税一般纳税人认定及发票申领，保障了经营开票需求。我们还修订了财务岗位责任制，并组织了三次专项培训，提升了团队的业财融合与数据分析能力。
二、细致剖析不足之处
尽管我们取得了一系列成绩，但在预算执行、业财协同和资金效率方面仍存在不足。部分费用超支现象未实现动态预警，业务前端数据反馈滞后，影响了财务分析的时效性。应收账款周转天数较去年同期延长了7天，资金效率有待进一步优化。
三、下半年核心战略部署
为了弥补不足并推动企业持续发展，我们制定了下半年的重点工作计划。我们将深化业财一体化，搭建财务共享平台，实现业务流与资金流的实时联动。强化资金保障，落实资金预算，优先保障新能源项目投入，并推进供应链金融工具应用以缩短回款周期。在风险防控方面，我们将开展年中经营盘点，识别潜在风险并完善子公司财务制度。提升团队效能，推行财务BP轮岗制，加强业务线财务支持，并引入RPA技术自动化处理高频事务，提高财务工作效率。
四、关键数据一览
（单位：万元）
指标 | 目标值 | 实际值 | 达成率
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营业收入 | 8,500 | 7,200 | 84.7%
净利润率 | 12% | 10.5% | 87.5%
预算执行偏差 | ≤5% | 6.8% | （此项为实际执行中的监控数据）
应收账款周转天数 | 45天 | 52天 | 较目标延长一周需注意资金流转效率的提升 （数据来源：内部经营快报） （注：以上总结基于上半年实际进展及下半年规划）
在执行过程中结合集团战略动态调整执行路径是关键所在。通过数据对比与分析我们能更精准地把握企业运营状况与未来发展方向。我们相信通过持续改进与努力定能在下半年取得更加优异的成绩为公司发展贡献力量。