小杨哥称公司不养闲人
三只羊公司的管理理念：小杨哥的“实用主义”哲学
在三只羊公司年中扩大会议上，小杨哥发出的声音振聋发聩：“我们的公司不养闲人，我们招聘员工是为了解决问题。”这句话不仅是对公司理念的鲜明表达，更是对每一位员工的直接挑战。
背景是，小杨哥在直播中多次强调粉丝支持的重要性，自称是“服务员”，并透露公司每月工资支出超过5000万元，主要用于支付给9000多名线上剪辑师。在这样一家高速发展的企业里，小杨哥的管理理念显得尤为重要。
关于员工薪资和招聘要求的问题，虽然招聘信息显示客服岗位的底薪为3000-5000元/月，要求严格的工作标准和接受排班制度，仍然引发了一些网友的质疑。一些人认为这样的薪资对于公司的规模和发展速度来说偏低，质疑其是否存在“资本压榨”。
这种质疑背后也反映出小杨哥管理理念的两面性。一方面，他的实用主义哲学和结果导向的管理方式符合市场竞争的逻辑，也得到了部分人的支持。他们认为，企业应该注重员工的价值创造，而不仅仅是学历和背景。另一方面，关于“闲人”的定义和如何应用这种标准也引发了争议。一些人认为这样的标准可能被滥用，质疑其公平性。尤其是在一些高门槛、低强度的岗位（如咨询顾问），收入与难度之间的平衡被打破。
深入分析小杨哥的管理理念，我们发现其强调实用主义与结果导向的方式符合直播电商行业快节奏、高竞争的特性。随着企业的快速扩张，如何在规模增长的同时平衡团队效率和员工待遇成为了一个挑战。小杨哥的言论在某种程度上反映了这种矛盾：一方面需要高效团队支撑公司的发展，另一方面也需要关注员工的公平待遇和成长机会。这种平衡需要更加细致的管理策略和人性化的管理手段。在此背景下，三只羊公司的运营成果值得赞赏。在短短的几年时间里，它从一个普通的直播电商公司发展成为产值超百亿、纳税超过数亿元的行业巨头。但同样重要的是如何在这个过程中实现团队与企业的共赢发展。希望未来三只羊公司在保持其竞争优势的也能为员工创造更加公平、和谐的工作环境。