为什么贵人不一定是好人,为什么好人不好当_民风民俗

为什么贵人不一定是好人,为什么好人不好当

民风民俗 2023-05-19 15:05www.bnfh.cn民俗风情

谈及“贵人,不一定是好人”,这种说法我是认可的。好人就是好人,没有好人不一定是好人之显而易见,贵人不一定是好人,这种说法法令人信服,我再一次认同这句话的说法,人一生当中,无论遇到的是贵人还是好人,都值得我们去尊重,我认同这句话的说法,因为贵人和好人是两个不同的概念。

1、“贵人,不一定是好人”你认同这句话吗为什么?

我认同这句话的说法,因为贵人和好人是两个不同的概念。贵人是某一个人一生中的“救命稻草”;而好人却是多数人心目中的楷模,比如,“伯乐识马”形式就能诠释贵人的含义。当一个人在职场里像匹骏马驰骋疆场而又默默无闻时,突然有上司发现了这个人的亮点,而重用了此人,这个当口,上司就是“伯乐”、就是贵人;被重用的这个人就是这匹“骏马”。

,好人与贵人的区别:前者是为多数人服务,做公益的事,是大众认可的人物;而后者恰好相反,贵人注重的是某一个人,贵人帮了某个人之后,多数人根本不知道他们的行为存在,谈及“贵人,不一定是好人”,这种说法我是认可的。刚才我已经谈过,贵人面对的是某一个人,他的言行带有隐蔽性,不会像好人随时随地注重自己的一言一行,

缘于此,贵人里面就有了好人和坏人之分。在此,我举个例子:某单位有两个同事,工作都十分出色,处置事件的发生、以及接物待人等方面都旗鼓相当,可单位年底评优晋职,名额只有一个,结局很明显,其中会有一个被对方淘汰掉。正当这两位竟争对手在各自收集材料作准备的时候,某科室的一位上司暗中“相中”了其中一个,并且,这位上司平时还有意无意的给他不喜欢的另一个施加压力,

其结果可想而知,这位上司“相中”的这位,自然的顺利晋职。从这个事例中可以看出,这位上司最终也只能是晋职的这个人的贵人;而另一边,这位上司又是被涮掉的那个人心目中的坏人,显而易见,贵人不一定是好人,这种说法法令人信服,我再一次认同这句话的说法。,人一生当中,无论遇到的是贵人还是好人,都值得我们去尊重,

譬如:是自己的贵人,只要他在工作和生活当中不触碰法律的底线,即便有点小毛病,自己也要把贵人视为一生中的“救命稻草”。道理很简单,千里马常有,而伯乐却不常在,没有贵人的“相中”,人在仕途中不知要折腾到什么时候。就为这,敬重自己的贵人是本份,而谈及好人,那就更加值得我们学习了。因为好人能为多数人着想、能为人们排忧解难;好人不但值得我们敬重,好人还是我们心目中的英雄!,好人与贵人的本质区别:好人就是好人,没有好人不一定是好人之说,

2、为什么好人不好当?

这要看以什么标准而言,如果说只以一般的标准,一个人只要心地善良,公平公证,尊重他人,孝敬父母,不欺老幼,不做坏事,不违法乱纪,这也算是好人了,做这样的好人并不难。做好人难的是长期的,一贯的做好人,公而忘私,毫不利已,专门利人,不论在什么情况下都为别人着想这就难办了,做好人难,原因是多方面的,事例举不胜举,这里略举一二,

一是,一些事客观条件客观环境不以个人的意志为转移,使之不能按照你的愿望去做,去实现。二是,世界之大无奇不有,你这样做这样想,另一个人会去那样做那样想,他不支持你的观点,如触犯了他的利益他就会千方百计给你设置障碍,布置陷阱,不让你达到目的,三是,一个人的能力和能量都是有限的,宋江虽好而难济万人缘,面对一个个复杂的具体问题和事情,一个人是无法解决做好的,为了别人哪怕你拼死拼活的去为他卖命,他会说你不好,做了好事还会被误会和不理解。

3、为什么感觉穷人总遇不到贵人?

这问题我有发言权,2015年,我在威客网上开了一家文案小店,晚上兼职写软文,一个月赚5、6百块,也没有啥危机感。半年后,注册用户一下子从3000名增加到20000名,网站还把投标窗口放在了首页,这下,我遭了殃,比如顾客发布一条文案需求,就有几十个人可以联系投标,我试过电话联系,客户接通后,马上生气了我都接到20个电话了,个个说得比唱得还好听,怎么选你告诉我?放下电话,我突然觉得完蛋了,那么多竞争对手,我这个个体户一点优势都没有。

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