教育类APP创业计划书(教育类app商业计划书)
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项目介绍该项目致力于打造国内最好的一站式企业外包服务平台,为中小企业和个人提供高效、低成本、专业的外包服务,全面解决企业和个人在创业过程中遇到的各类问题。
第一章是执行摘要。
1.1项目名称
1.2项目介绍
1.3核心成员
1.4项目商业模式
1.5平台亮点
1.6融资需求
1.7财务指标
第二章市场和行业分析
2.1选择企业级服务作为创业领域的底层逻辑
2.1.1国家政策的强力推动使得企业级服务成为升级的重点。
2.1.2中国新增中小企业数量将长期保持快速增长,释放巨大红利。
2.1.3中国互联网To C市场接近饱和,To B市场迎来机遇期。
2.1.4企业电子商务采购趋势显著增强,在采购领域掀起了一场数字化革命。
2.2 B2B企业服务平台——定位选择人群
2.3企业服务市场客户痛点分析
2.3.1中小企业选择优质服务商的成本太高。
2.3.2传统的企业服务商根本无法满足现阶段中小企业的需求。
2.3.3服务商集中度太低,服务分散。
2.3.4无法为企业提供一站式的企业服务体验。
2.4很多人面对的市场规模无限高,潜力巨大。
2.5大众平台市场竞争的关键要素
第三章项目介绍
3.1平台概述
3.2平台服务
3.2.1需求侧板
供应商的标牌
集成板
媒体部门
3.3平台功能
3.3.1更全面的服务内容——为中小企业提供一站式解决方案
3.3.2更透明的服务价格——平价
3.3.3 O2O服务模式——方便快捷
3.3.4完善的服务体系——增强用户粘性和平台口碑
3.3.5更专业的服务保障机制3354保证服务质量
第四章项目竞争环境
4.1竞争市场结构
4.2竞争对手介绍
4.2.1猪八戒-威客和众包
4.2.2通客网-大数据优化
4.2.3一品威客-创意委托模式
第五章商业模式
5.1业务模型图
5.2操作模式
5.3盈利模式
5.3.1佣金收入
会员费收入
5.3.3需求信息和行业新闻推动收入
5.3.4自助服务收入
5.3.5广告收入
第六章战略规划
6.1 SWOT分析
6.2发展战略
总体战略
三阶段规划
第七章营销策略
7.1总体战略
7.2产品策略
7.3渠道策略
7.4价格策略
第八章投资估算和财务预测
8.1资金使用计划
8.2财务假设
8.3财务预测
8.3.1收入预测
8.3.2成本预测
8.3.3利润预测
现金流量预测
8.4财务指标
第九章融资方案
9.1融资计划
融资计划
9.1.2公司估价
9.2退出机制
9.2.1股权转让
9.2.2公司回购
9.2.3银行质押
9.2.4企业的并购
第十章风险控制
0.1风险因素
0.2风险识别
0.3风险防范措施
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