公司发大鹅当年货员工-放公司很吵
关于大鹅作为公司福利情况的应对方案与影响评估
一、情况核实与影响评估
针对公司中出现的大鹅问题，首先要确认的是这些大鹅是否为活体，以及它们的数量和当前安置场所。我们需要评估这些大鹅所产生的噪音分贝以及对员工工作的影响，是否干扰了日常的工作场所环境，如会议室的使用和电话会议的召开等。
二、紧急安置措施
当务之急是将大鹅立即移至远离办公区的户外空间，比如园区的角落或者临时围栏区域，这样可以立即减少大鹅产生的直接噪音干扰。我们需要联系专业的农场或动物救助机构，协商对大鹅的临时寄养或捐赠的事宜，以避免因长期饲养可能带来的法律和卫生风险。
三、员工沟通与替代方案
为了缓解员工可能因大鹅事件产生的不满情绪，我们需要发布内部通知，详细解释情况并向员工道歉，同时承诺会优先解决噪音问题。我们提供替代方案供员工选择：一是领取等价购物卡、传统年货礼盒等静音礼品；二是愿意领养大鹅的员工，公司将补贴运输费用并协助完成合规的检疫手续。
四、法律与合规审查
我们需要自查将活体动物作为福利的合法性，包括是否具有检疫证明、运输许可等相关文件。如果存在违规风险，我们将主动向相关部门报备并配合整改，以避免行政处罚。
五、未来年货决策优化
为了预防类似事件再次发生，我们将建立员工福利委员会，并在次年货采购前发起匿名调研，列出环保、静音、实用性等多方面的选项供员工选择。我们将制定《特殊年货风险评估表》，从噪音、安全、法律合规等多个维度进行评估，以确保未来的福利决策更加完善。
六、公关预案（如需要）
如果此事件引发外部关注，我们将准备对外声明，强调公司重视员工反馈并会迅速整改的态度。例如：“我司初衷是为了增添节日氛围，但未能充分考虑到实际情况带来的不便。现已优化方案并采取措施解决。”通过以上步骤，我们预期在48小时内有效控制负面影响，维护员工满意度和企业形象，并为未来的福利决策提供系统性保障。