在文峰学美发被割韭菜
近年来，文峰美容美发机构引起了广大消费者及学员的关注，关于其被描述为“割韭菜”现象的问题逐渐浮出水面。对于这一现象，许多人表达了他们的担忧和不满。
一、在学员培训机制方面，文峰似乎存在着明显的剥削现象。学员们被要求支付高额的培训费用，然而他们在实际工作中所获得的薪资却极低。这种巨大的反差让一些学员感到困惑，他们觉得自己既是员工，同时也是被剥削的对象。更令人难以接受的是，学员们常常被迫从事与美发无关的工作，如推销、清洁等。这些工作让他们无法获得足够的技能培训，而且还需要接受企业的文化灌输，仿佛被置于一种“洗脑式”的环境中。
二、在消费领域，文峰也设置了一系列的陷阱和强制推销手段。消费者常常会被诱导办理大额预付卡，然而在实际使用过程中，却遭遇了退款难、服务质量缩水等问题。据上海消保委的数据显示，文峰的投诉量同比增长了45%，这一数字令人震惊。文峰的员工还通过夸大产品效果、制造容貌焦虑等手段强迫消费者购买产品，甚至有些消费者在毫不知情的情况下被换上了高价产品。
三、文峰的经营模式也备受争议。该机构多次因偷税、非法行医、虚假广告等行为受到处罚。例如，2003年偷税近800万元，2020年因虚假宣传被罚款50万元。企业长期亏损，负债超亿元，但通过高额预付卡资金维持运转，这也引发了人们对文峰是否存在虚列成本、转移资金等行为的质疑。
四、文峰的行为也引起了监管部门的注意和舆论的关注。上海市场监管部门曾对文峰展开调查，重点针对其预付卡违规、虚假宣传等问题。更令人值得关注的是，文峰的创始人陈浩被员工神化为具有神奇能力的人物，这种企业文化甚至具有“邪教式”的特征，进一步加剧了消费者和学员对机构的不信任。
文峰通过“培训+消费”的双路径对学员和消费者实施系统性收割。其模式似乎依赖于法律漏洞和心理操控，这不仅引发了监管部门的介入，也引发了社会舆论的持续批评。对于这种现象，我们应该保持警惕，并呼吁相关部门加强监管，保护消费者和学员的权益。