旅游规划与开发重点(旅游资源规划与开发重点)
一、旅游资源规划与开发核心要点
在探索旅游资源的规划与开发时，我们需全面考虑各利益相关者的不同需求，并针对不同的主体量身定制旅游内容。每一片风景背后，都隐藏着无数故事与体验。
明确定位是打造景区特色的关键。将景区游览、休闲度假和文化体验紧密结合，深入挖掘每个景区的独特资源，如常山开发区的华侨文化，诏安县的书画与富硒长寿养生资源，以及云霄县的将军山地域文化。
深度剖析自身条件、优势转化条件、内部环境与竞争对手，是制定合适规划方案的基础。每一个细节，都可能成为景区发展的突破口。
在规划过程中，坚持生态、文化与特色的原则至关重要。保护景区自然资源，传承丰富文化，凸显主题和特色。旅游规划需与其他规划体系如交通、土地利用等紧密衔接。
每个景区至少有一到两个亮点或特色景观，应成为规划的重点，带动整个景区的发展。好的旅游规划需根据项目的具体情况量身定做，避免千篇一律。
市场运作与有序开发是旅游发展的关键。坚持“六统一”原则，对景区资源和价值进行评估，各县区按市场模式入股。借助网络媒体力量，做好景区宣传推广工作。
旅游规划需与时俱进，紧跟社会潮流变化，避免停滞不前。
二、解读旅游资源开发规划的核心内容
旅游资源开发规划涉及多个方面。首先是土地、流域、海域和区域的整体规划。其中，“十专项”涵盖了工业、旅游、资源开发、农业、畜牧等各个领域。
战略环评是对政策、规划及计划的环境影响评价。除了我国现行的规划环评，还包括政策环评和计划环评等形式。规划环评是在项目实施前对资源环境承载能力进行科学评价的关键环节。
项目环评是对单个建设项目可能对环境造成的影响进行调查和评定的过程，为项目决策提供依据。
三、关于旅游资源规划与开发的重点知识
旅游业发展已纳入我国国民经济和社会发展规划。各级人民在组织编制旅游发展规划时，需与土地利用、城乡规划等相衔接。规划和建设基础设施和公共服务设施时，也要兼顾旅游业的发展需求。
对于跨行政区域的旅游资源，应由上级组织编制或相关地方协商编制统一的旅游发展规划。
四、深入理解旅游资源开发规划的主要内容
总体规划针对的是具体的景区。其任务是研究旅游资源与客源市场，确定旅游地的性质、环境容量及接待规模。还要统筹安排用地范围、发展方向及交通组织，合理配置各项设施，提出开发实施战略，确保旅游地的合理发展。
编制旅游总体规划对于推动和实现旅游开发计划、优化资源配置、确保旅游产品与市场需求的统一以及促进区域的协调发展具有重要意义。
五、展望旅游资源开发规划的未来趋势
未来的旅游资源开发规划将更加注重区域自然环境、文化环境和社会经济环境对旅游发展的影响分析，以及社会经济因素的相互作用。随着时代的变迁，旅游资源的开发将更加注重可持续性，与自然环境和社会文化的和谐共生将成为核心要义。
精心规划的旅游项目不仅满足游客的需求，同时也将成为推动地方经济社会发展的重要力量。 借助科技的力量和创新的思维，未来的旅游资源开发规划将更加个性化、精细化、智能化和绿色化。旅游管理专业的核心内容与重点聚焦在旅游资源的规划与开发上。这一领域涵盖了旅游学概论、旅游管理学、旅游政策与法规等基础课程，旨在培养学生全面理解旅游业运作的各个方面。
旅游规划是旅游业发展的蓝图和纲领，旨在满足旅游客源市场的需求，包括分析旅游需求的数量、质量和类型。策划旅游资源开发是重要的一环，将旅游资源转化为吸引游客的旅游吸引物，并安排丰富的旅游活动。还需计划旅游相关设施的建设和服务，如交通、住宿、餐饮、游览、娱乐等。
在就业方向上，旅游管理专业的毕业生拥有广泛的就业前景。他们可以进入旅游行政管理部门，通过考取公务员的方式获得职位。旅行社的各个部门，如业务部、计调部、接待部等，也是毕业生的热门选择。随着旅游业对互联网技术的日益依赖，旅游电子商务企业也成为一个新兴且前景看好的就业方向。旅游规划策划机构和旅游营销策划企业也是毕业生的就业热门。这些机构负责旅游业发展规划、旅游景区规划等业务，为旅游业提供重要的策划和营销支持。
新兴的旅游咨询师行业也在迅速发展。旅游咨询师的职责包括出境和国内的旅游咨询，以及旅游中介等服务。随着《旅游咨询师培训国家职业标准》的推出，这一行业正逐渐走向专业化。首批旅游咨询师学员的试用期平均工资已达到2385元，显示出该行业的良好发展前景。随着大型旅游活动的举办和旅游目的地的营销策划，旅游营销策划企业的业务量也在不断增加，对专业人才的需求也在上升。
7. 旅游景区与探索职业之路
对于旅游与休闲管理专业的毕业生来说，旅游景区是一个充满机遇的就业领域。据国家旅游局《2005中国旅游景区发展报告》显示，我国已有各类旅游景区逾万家，其中A级旅游景区上千家，各类国家重点风景名胜区、自然保护区、森林公园、地质公园等遍布全国各地。这些景区不仅构成了我国旅游业的核心，同时也为旅游与休闲管理专业的毕业生提供了丰富的就业机会。无论是乐园型、民俗型，还是历史型、浓缩景观型、科技型等主题公园，都是毕业生的施展才华的舞台。
想象一下，你正在参与一个充满活力和创新的工作环境，负责经营和管理这些令人心动的旅游景区。从繁华的城市到宁静的乡村，从大型度假村到各种俱乐部，你的每一个决策都会影响到无数游客的休闲体验。
8. 主题公园：文化与娱乐的结合
主题公园是文化与娱乐的完美结合，涵盖了乐园型、民俗型、历史型等多种类型。在这里，你可以参与经营和管理诸如欢乐谷、海洋世界、民俗文化村等知名主题公园。除此之外，一些新兴的中小型俱乐部如陶艺俱乐部、蜡染吧等也为你提供了广阔的就业空间。
9. 休闲俱乐部：活力与激情的碰撞
你是否喜欢健身、攀岩、高尔夫？那么，你可以考虑从事这些休闲俱乐部的经营和管理。酒吧、KTV等所也是你的选择之一。这些场所为游客提供了一个放松和娱乐的空间，你的工作将充满活力和激情。
10. 旅游度假村：全方位的休闲体验
旅游度假村是一个集娱乐、住宿、餐饮等多功能于一体的旅游场所。在这里，你可以负责度假村的经营和管理，为游客提供全方位的休闲体验。这是一个充满挑战和机遇的领域，你的工作将充满乐趣和满足感。
11. 旅游职业中专教学：培育旅游新力量
随着旅游业的快速发展，对基层人才的需求越来越大。从事旅游中职教育也是一个不错的选择。你可以在教育领域发挥自己的才华，为旅游业培育更多的新鲜血液。
12. 创业在旅游与休闲行业：无限可能，无限精彩
旅游与休闲行业的自主创业充满了无限可能。你可以开设各种特色小店、小饭店，或者创建有特色的酒吧、茶馆等。只要你有创新的思维和市场洞察力，这个领域将为你提供无尽的机遇。
13. 走进乡村，参与乡村旅游与休闲产业的开发
随着城市化的发展和新农村经济建设的加速，乡村旅游与休闲产业正在蓬勃发展。这是一个充满挑战和机遇的领域，你可以参与乡村旅游开发，经营乡村旅游饭店，进行乡村旅游营销策划等。根据“因地制宜原则”选择方向，你可以创业，也可以就业。
（一）旅游资源规划与开发重点：中外旅游市场营销比较
让我们进一步深入探讨旅游资源规划与开发的重要一环——中外旅游市场营销比较。由于中外旅行社的市场、国情以及发展历程存在明显差异，其营销管理也呈现出一定的不同。尤其是营销观念和营销策略方面，中外旅行社更是各具特色。深入了解这些差异，对于我们在旅游资源规划与开发中更好地满足市场需求，提高竞争力具有重要意义。经过分析，中外旅行社在市场营销上存在显著差异。在角色、价格策略和促销策略方面，中外旅行社均有不同。我国旅行社既充当组织者又充当接待者，价格制定主要基于成本加成法，而西方旅行社则更多地根据市场供需灵活定价。在促销策略上，西方旅行社更注重以客户为中心，采取有针对性的营销手段，而我国旅行社则更侧重于国际市场和中间商，促销手段单一。
中外旅游市场营销的发展也存在明显差距。西方旅游业经历了完整的营销观念演变过程，市场营销在旅游业的运用也达到了较高水平。而我国旅游业起步晚，虽然近年来发展迅速，但在市场营销整体水平上仍有较大差距。
国际旅游市场的产品策略方面，中外旅游产品也存在差异。由于国内旅游者和国际旅游者的文化差异，他们在旅游产品上的需求也有所不同。国际旅游者更倾向于体验异国情调、观赏异地景观，以满足其求异的心理需求。制定国际旅游市场的产品策略需要突出“异”字，民族特色越浓郁、文化差异越显著的旅游产品越能吸引外国旅游者。
（2）产品组合策略
在国际旅游市场上，巧妙组合旅游产品是一项至关重要的策略。为了更有效地满足旅游者的需求，我们必须坚持以市场为导向的原则，对旅游产品进行重新设计、规划和组合。这有两种方法：一种是结合本国现有的景点，将具有相同美学风格或类似性质的旅游景点或项目组合成专题旅游产品。比如我们推出的新加坡、马来西亚、泰国三国旅游线路就是典型的例子。另一种方法则是将特色反差较大的旅游景点或项目组合在一起，创造出另一种充满魅力的旅游产品。
（3）因地制宜的策略
我国地域辽阔，自然环境多样，历史悠久，文化遗产丰富。秦始皇兵马俑、古长城等是我国独特的旅游资源，开展国际旅游必须因地制宜地利用这些优势资源。
（4）丰富多样的旅游产品
目前，我国的旅游产品仍以观光度假和商务旅游为主，形式单一，制约了市场吸引力。我们需要深层次发展观光度假和商务旅游，并加大力度开发新的旅游产品，如文化类、康体类、教育类、交通类、探险类、生态类、节庆类、养生类和主题类等，以增加市场吸引力。随着2008年奥运会和2010年世博会的举办，我国商务旅游市场将迎来巨大的发展空间，亟需培育专业的商务旅游公司。
二、国际旅游市场的定价策略
（1）国别定价策略
旅行社在国际旅游市场营销的定价决策中，需决定是否实行统一定价或差别定价。统一定价有助于树立产品的统一形象，便于控制整个营销活动；而差别定价则针对各国不同情况制定不同价格。究竟采取哪种策略，需考虑旅行社目标、竞争条件、旅游产品的生命周期以及销售渠道等因素。
（2）汇率变动与价格策略
人民币汇率的上升或下跌对旅游产品的成本和销售收入产生影响。在汇率变动时，我们需要灵活调整价格策略。例如，汇率上升时，我们可以提高人民币报价或降低产品价格以吸引更多游客；汇率下跌时，我们可以选择外币报价或提供人民币报价以刺激消费。
三、国际旅游市场的渠道策略
传统的销售渠道是由旅游供应商、旅游批发商和旅游零售商组成的松散网络。近年来，销售渠道逐渐趋向联合化，以提高整个渠道体系的利润。渠道联合可分为纵向联合和横向联合两种形式。纵向联合销售渠道是由旅游供应商、旅游批发商和旅游零售商组成的完整、统一的渠道体系，其类型包括法人型、契约型和管理型纵向联合销售体系。
横向联合销售渠道纵横谈
在旅游业的广阔天地里，横向联合销售渠道宛如一条联结众多旅游供应商的纽带。当两个或更多的旅游供应商、批发商或零售商选择携手同行，无论是短期还是长期的联合经营，或是共同创立新的经营单位，这种集结力量便形成了所谓的横向联合销售渠道。这种组织方式不仅提升了各方的工作效率，更在广告、营销调研等领域释放出巨大的潜力。
再探国际旅游市场的促销策略，每一环节都充满了策略与智慧。
广告促销策略： 旅行社在国际舞台上做旅游广告时，有两种路径可选。一是依靠内部的广告团队，一是委托专业的广告代理商。由于国际旅游广告涉及众多文化差异，如语言、教育、风俗习惯等，因此委托当地广告代理商代理往往能更精准地触达目标受众，取得预期效果。在选择广告代理商时，我们需要考量其背景、能力经验以及业界声誉。
销售促进策略： 在某些国家，销售促进活动受到法律的严格监管。旅行社在开展活动时，必须对这些限制了然于胸。折扣、赠品等销售策略都需要在尊重当地法规的前提下进行。
营销公关策略： 国际营销公关面对的公众多种多样，来自不同的国家和地区，有着丰富的社会文化背景。了解外国公众的态度、经济政治情况，善用新闻传播媒介，传播符合当地文化的信息，参与当地社交活动，都是制定营销策略时需要考虑的问题。
人员推销策略： 国际旅游市场的人员推销环境更为复杂。招聘人员时，除了考虑国内推销人员的条件，还需看重果断决策、市场调研和文化适应能力。在培训方面，对本国和外籍推销人员的培训重点应有所不同，让每位推销人员都能深入了解产品特点，掌握必要的推销技巧。激励措施也需要根据推销人员的文化背景来定制，充分调动他们的积极性。
在这样的策略部署下，旅行社在国际旅游市场的竞争中才能如鱼得水，游刃有余。
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