唯品会平台入驻条件(唯品会支持微信支付)
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文|芬恩
近日，微信钱包测试唯品会入口的消息不胫而走，这意味着腾讯去年底开始兑现三方交易的承诺。
作为国内第三大电商，唯品会被视为腾讯引入的重要电商力量。所以这次微信测试，给唯品会开启一级通道带来了很强的象征意义。其实我们更关心两件事。——唯品会和去中心化的微信能有什么化学反应？腾讯联盟能走多远？
给钱包加个双唇，去中心化，还能做什么？
“去中心化”是张小龙2018年1月在微信公开课Pro上抛出的热词。“去中心化”是张小龙2018年1月在微信公开课Pro上抛出的热词。对于不断给自己贴上“去中心化”标签的微信来说，要解释其去中心化策略并不容易。
随着唯品会入驻一级入口微信钱包，也可以看出微信的去中心化明显是被选中的。
什么是去中心化？只有当系统的规则得到所有节点的认同，系统中的每个节点都相互信任，不集中通过一些特殊的点，才算是真正意义上的去中心化。相反，当你想和A接触，却要经过B，那么B可以看作是简化的集权，B也可以获利或者积累优势。
我们在研究微信这样的社交软件去中心化的时候，会重点研究三个方面——功能设计，流量控制，流量范围。
微信过去以微信支付为主，在“钱包”入口中放置了滴滴出行、JD.COM游喧等十个第三方功能入口。在这样的设计下，用户需要通过微信钱包接入各种应用，这也意味着微信钱包的第十一个新入口唯品会3354只是微信社交流量漩涡的一个新出口。
围绕支付功能聚集第三方商户，显然与去中心化相悖。这不是微信去中心化的“试验田”。而且任何人都很容易发现，所有入驻的第三方都是腾讯的“公婆”，3354流量的控制和流量范围也在腾讯的“王途”之内。
由此看来，唯品会的入口登陆微信钱包与微信去中心化的关系不仅不大，还在一定程度上加深了微信支付菜单的中心化。目前微信的去中心化主要是由微信微信官方账号在内容层面和小程序在商业层面维持。
所以我们可以清楚的看到微信释放社交流量的双重标准——。一方面，通过小程序为社交网络的各个节点提供去中心化的业务功能，进一步稳定用户的使用。尤其是打通了微信微信官方账号添加小程序的连接后，小程序对去中心化的绑定进一步加深。
另一方面，集中的流量出口只对腾讯投资控股的“公婆”企业谨慎开放，在保证核心竞争力的前提下释放社交能量。
对于唯品会来说，共享中心化流量的意义远大于去中心化。拿到腾讯投资后，唯品会自然拿到了坐上微信集中流量桌的入场券。，微信在公众流量上的有意支持也将成为唯品会未来增长的重要因素。
腾讯联盟也是二选一。
去年底，比腾讯、唯品会三方收购，溢价55%更吸引眼球的，是刘的言论——“面对行业垄断等不正当竞争，二选一”！我们在一起了！”。业界也将此视为“腾讯联盟”这一秘密组织的出击。
腾讯结盟的观点来自于马云缺席乌镇饭局。当时淘宝刚刚走到尽头，就用双十一这个牌子来选一个对抗JD.COM。腾讯作为中国互联网行业唯一能与阿里抗衡的公司，也在这场事后游说中坐稳了领头羊的位置。
事实上，腾讯在完全放弃自营电商业务后，就进入了在buy buy买的节奏。现在看来，腾讯投资的JD.COM、楚楚街、拼多多等纯电商与苏宁天猫、淘宝“天天特供”天猫“聚划算”、淘宝拼团是针锋相对的关系。，腾讯在新零售、生鲜、O2O等方面的投资。也在和阿里密切接触。
唯品会作为国内第三大电商，靠卖品牌服装、化妆品的尾货起家。在服装、化妆品、鞋包等方面有优势。可以解决服装供应链的核心问题，让JD.COM从阿里“二选一”的压力中解脱出来。所以，JD.COM需要唯品会，腾讯需要JD.COM。经过一年的谈判，这笔三方交易终于在去年12月完成。
综合来看，国内两大互联网集团的对抗不可避免，腾讯的结盟绝对是一股不可忽视的力量。相比阿里在社交领域的缓慢发展，腾讯的电商曲线发展已经隐隐与阿里对抗。在电商线上流量红利即将耗尽，社交流量亟待开发的形势下，这种对抗会更加明显。
伟大与脆弱并存的未来。
腾讯虽然是联盟，但内部并不是铁板一块。
一方面，由于会员之间的竞争关系，——唯品会始终认为自己可以成为和JD.COM规模差不多的企业，上演三方收购的好戏；另一方面，微信对流量的控制和释放，打破了腾讯统战伙伴中相对稳定的流量付费业务。
拼多多就是一个很好的例子。3354也是腾讯投资的电子商务公司。2017年初，拼多多月GMV 20亿，2017年底，月均GMV达到100亿。到了2018年3月，更有传言称其已经达到了月均400亿元的规模。尽管拼多多充斥着假冒伪劣产品，甚至被戏称为消费退化的代表，但拼多多却成为后电商时代的一匹黑马，阿里和JD.COM都无法轻易撼动，这得益于它在微信上因诱导分享多次被封后奇迹般的复活。
这也是一直不愿意卖身的唯品会拥抱腾讯——社交流量票的目的和“腾讯会员”社交流量使用权的原因。但这也意味着腾讯旗下的电商不得不对微信怀恨在心，因为微信对流量有着绝对的控制权。谁知道腾讯有意无意扶植的下一个拼多多会是谁？
另一个不稳定因素是小程序。
小程序“用完即走”的逻辑很简单，但“用完即走”的电商本身呢？3354小程序的机制不利于这个电商用户流量的持续留存，社交和购物群体的高度重合也可能影响电商app的流量。
最近小程序也宣布将全面开放广告功能，这也从侧面反映出小程序上的用户行为等重要营销数据依然可以牢牢掌握在微信——手中，这几乎是所有电商的红线。
但目前其他电商已经在阿里的独立中学吃了不少苦头。当他们突然来到一个没有教养的交通洼地，自然要先吃自己的饭。，小程序生态本质上是一个微型市场。一旦未来出现人多粮少的局面，所谓的联盟可能会烟消云散。
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