小米和黄牛(小米和黄牛是一伙的吗)_世界未解之谜

小米和黄牛(小米和黄牛是一伙的吗)

未解之谜 2023-05-01 10:06www.bnfh.cn世界未解之谜

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“中国制造业的核心问题是整个社会的运行效率出了问题。”

雷军在亚布力论坛上说了这句话,小米后脚直供成为整个科技互联网的热门话题之一。

关于小米直供的讨论很多。比如有人认为这是小米“收黄牛”的委婉说法,也有人认为这是直销和微信业务的变相。

安利无限极微信业务为小米加入直销队伍鼓掌。

不过这些都是外界的猜测,因为还没有成功进入内测的用户出来说话,所以小米的策略是什么,效果如何,现在还不清楚。

虽然现在小米换了显示页面,我们还是可以用之前披露的内容来分析一下。

从直供到“黄牛编”?

因为申请页面上有一个选项是允许个人申请的,所以这个直供开始有了猜想,类似于直销的模式。高级猜测可能是“收黄牛”的策略。

直销,根据世界直销联合会的定义,是指以面对面、不固定的方式销售商品和服务。还有一个衍生词,直复营销(direct marketing):形容没有中间发布者(媒体),没有宣传的广告营销。直销员不是发给传统的批发商或零售点,而是通过业务员的人脉从客户那里接订单,然后直接从生产商发货给买家。3354维基百科

从维基百科的描述可以看出,如果个人成为小米直供的参与者,很可能是类似于这种直销的模式,而直销模式中影响最大的就是人际关系,实际上可以说是参与者的分配能力。不过这种打法不会有意外,个人肯定打不过黄牛。

这个故事可能有另一个版本。小米的直供可以杀死黄牛。

如何杀死一个黄牛?

仔细看小米直供的宣传页的描述,可以看到有一项写着“材料”。这个范围很大,小的是传单,但也可以是柜台,甚至是灯箱。如果真的包含了后者,那么小米肯定会查,一旦查出来黄牛就露馅了。

如果说这些“料”是成套的,其实适合的是一群人,三四线城市的——个体手机经销商和个体户。据笔者所知,商场虽然是比较大的销售渠道,也有很多手机是从“电子城”和街边的地方卖的,而且有专柜和店面,非常适合整理这些“素材”。

以“电子城”为例。出于成本考虑,大部分商店实际上并不进货,而是囤货。比如你问一个xx型号的,就算他专柜没有,他三分钟就能给你弄一个。

这里的货哪里来的?我从市场的某个地方买的。他从哪里得到他的货物?“回家”进入。“回家”的是谁?有很多种可能。

来自优势城市的货源,但也可能来自经销商,也可能来自“黄牛”。要看是什么牌子,比如第一代iPhone,是黄牛——。在北京,也可能是某个渠道已经把货放到——了。如果换成OPPO和vivo,可能是经销商,换成小米,肯定还是黄牛。

为什么说黄牛比较大?以小米MIX为例。在官网和线下都买不到,黄牛却成堆囤货。

而这也是小米最尴尬的地方

-供应不足。

-渠道不完善

——网上倒票猖獗。

小米直供的目的可能就是为了解决这个问题,这样可以直接供货,不需要押金。这样就跳过了黄牛,降低了商品价格。再加上官方的“激励奖金”,比从黄牛手里拿货更合适。其实换个角度看小米直供,像不像加盟店?

这样,可以解决上述问题1和3。问题出在“渠道不完善”上怎么办?

小米可能想“冷”了。

这个游戏是为了什么?

我猜小米玩这个游戏的策略是因为钱。

这可以从两个角度来考虑。一个是我相信雷军说的是实话。

联系雷军之前在亚布力的演讲,或许可以理解为他提高“运营效率”的方式之一3354。虽然那天他说的话更像是想和小米之家一起处理。

前面提到的国代、省代等。被作者描述为“障碍”。这是因为他们真的是。这些渠道一层一层扣,大雁啄食的时候,产品经过一层就分成一份利润。作为朋友,笔者曾经这样描述渠道

他们不产生多少价值,却拿走了很多毛利。

渠道需要拔毛,厂家不想亏本,所以产品要么缩水,要么涨价。

比如去年小米的一款产品上市几个月,价格就让很多人觉得不像小米“性价比”的定价风格。过了几个月,直接降价,变得“划算”了。

和朋友聊天时有一个猜测可能是之前的价格是为了给线下渠道让利,让利的部分是下调,但也可能是线下销售差,所以直接调整线上出货,减轻库存压力。

回到雷军的“想法”,按照他当时说的,小米直供这款游戏可以跳过多级“关卡”,可以降低毛利需求,让产品更便宜。

,想必很多人并不完全相信一个商人说的话。从某种角度来说,雷军也可以算是一个商人吧?

从商业角度来说,其实小米直供很有可能是为了缓解小米“渠道困境”的尴尬。

从去年的市场反馈和现象可以看出,线下渠道是去年的赢家,这方面对于小米来说是薄弱环节。猜测可能的情况是小米找了很多渠道,很多都被对手签了独家协议,剩下的,有些合作价格谈不拢,失败了。

还有其他可能,这里就不猜了。无聊的结果是小米没能成功拓展渠道。

那么这个怎么解决呢?雷军选择了“互联网思维”。

其实电商是对渠道的挑战,跳过了很多中间环节,直奔销售,然后直奔消费者(对了,电视购物好像经常这么说“没有中间商,没有代理商……”)。在电子商务中,笔者认为JD.COM是最好的一个,他做的还不够彻底,去年在JD.COM有一个新的渠道项目,解决了“渠道太多”的问题。

而电商的线下是如何变化的?虽然雷军说他想到的是小米之家,但从小米直供来看,小米想再加一层,让局面变成“小米3354经销商3354消费者”。这一层是必须要加的,因为要有人推广,除非他能把全国所有城市都开到小米之家,但这需要时间和金钱。

无论从哪个角度来看,笔者都认为小米直供的目的是为了省钱,或者说是为了控制成本,笔者也愿意相信雷军是为了让更多人用上物美价廉的产品。

我不指望今天所有人都能理解我所有的内容。我觉得不容易,因为和现在的主流观念不一样。但我相信,再过十年二十年,我今天所说的会一步一步地付诸实践,等到中国社会达到美国社会的水平,我希望你还记得推动这件事的一个叫雷军的人。3354雷军,亚布力中国企业家论坛第十七届年会

毕竟以雷军现在的成绩和身家,仅仅追求赚钱是没有意义的。

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