优优外卖名字怎么样,饿了么名字真的不太好
我觉得饿了么不能把自己定义为外卖，如果要和美团外卖建立区分，人要是饿了，会有几种形态，第一马上快速想要吃的。有时候感觉，现在这些有外卖可送的生意都挺好的呀，我经常在城里看到那些骑着电动车，车骑上装着个箱子，穿着职业装去送外卖的小伙子特别多。
1、外卖这个行业怎么样？
谢谢邀请，据描，外卖行业，一天天早上7点晚上12点，没有钱啊。不知道你是什么原因，是不是没有选择好外卖的产品呢？对于这个行业的情况我真的不是太了解，估计是挺辛苦的，因为时间相对来说比较长，做吃的东西时间肯定要长，也有通宵营业的。有时候感觉，现在这些有外卖可送的生意都挺好的呀，我经常在城里看到那些骑着电动车，车骑上装着个箱子，穿着职业装去送外卖的小伙子特别多，
例如，85度C，韩国寿司，快餐，面包店，肯德基等等，这些有名气的餐饮行业的生意看上去，一直以来都是特别的红火。那些穿着职业装送货的年轻人忙忙碌碌，穿插在城市的大街小巷，成了一道很是独特的风景线，至于这些送外卖的职工工资待遇情况，估计应该不比店内的收银员服务员少的吧，每天上8个小时的班，一个月四五千应该是不成问题的吧。
2、饿了么如果改名阿里外卖会不会打败美团？饿了么名字真的不太好？
从品牌的角度我并不觉得用阿里外卖就一定比饿了么好，因为毕竟阿里的综合业务毕竟多，顶多是说，哦，阿里来干外卖业务了，而美团的方面则是之前是做团购业务为核心，后来开创了外卖，成为代替美团团购方面的主核心！美团外卖的确名声大噪，而且在王兴的带领下，很多战略布局都领先于饿了么一头！其实关于美团和阿里的纠缠关系不提及，因为之前阿里也是看重美团的，结果是被忽悠了，而阿里觉得这个方面的市场非常重要，这个是互联网线上线下融合布局的关键一步，所以就找了饿了么合作，饿了么被收购和支付宝口碑成立了阿里生活服务类业务版区！所以目前饿了么的主要核心来自于饿了么本身品牌，还有就是支付宝的流量支持！而饿了么很明显在城市骑手布局方面要比美团弱很多，所以在整体的市场方面，饿了么缺乏的是一种战略布局向前一步的策略，而美团在不断的通过整合资源，甚至自家也开始做了共享充电宝，推出了很多运营策略给商家，必然可以玩的更嗨皮一点！所以饿了么想要真正壮大起来，我觉得最根本的玩法要发生改变，例如在在饿了么点餐平台支付宝以及饿了么APP上推出直播业务，把类似淘宝直播的业务搬入到了线下生活领域，而且邀请地方的美食生活类型自媒体合作。
甚至这些自媒体博主以及直播的时候可以抽取优惠券，可以送相关的惊喜等方式打开新的市场契机！真正要发挥出阿里一贯的策略，既然能够在电商行业玩出双十一、618那么好的成绩，那么线下同样也要推出很多美食节，例如同频分享功能，第二方面如何让外卖走向更加有逼格化，所以服务的提升很关键，的确外卖小哥很辛苦，在餐饮行业有些点餐是快餐形式还好说，有些可不是快餐，最好能够融合一些餐厅的文化，可以做出别具一格！这个也是提升的策略！毕竟你看我记得徐峥曾经客串了一个海底捞员工，上门服务那一段，虽然很搞笑，凸显了服务的精神，这个是值得点赞的！我觉得饿了么不能把自己定义为外卖，如果要和美团外卖建立区分，人要是饿了，会有几种形态，第一马上快速想要吃的，
第二如何让吃饭变成一种享受而不是讲究，生活分享和餐馆分享的内容体系要建立好，让吃饭无论是快餐还是轻奢都是一种享受，第三方面凸显服务精神。第四垂直市场布局力度要大，而且和商家合作的扶持政策以及甚至摆摊的经济都可以完全展开系列的合作，玩出调性这个就很重要了！所以打败我们的并不是天真，而是无鞋，你啥都没有没有凸显在竞争对手的优势，不舍得加大马力，不在乎商家的利润和礼仪，那怎么能够做成？对此大家是怎么看的，欢迎关注我创业者李孟和我一起交流！。
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