开衣服实体店怎么找货源(想开个服装实体店 货源
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一、服装店的选址很重要，重要到几乎可以决定商家的生死存亡。
选址之前，要确定的是客户群的选择。
以北京为例。如果选择18-25岁的女性作为客户群，选择西单比东四更合适。
虽然也是繁华的商业街，但东四地区的店铺以25-30岁左右的白领女性为主，商品质量上乘，价格也相对较高。西单的顾客比较年轻，所以选衣服的时候比较注重款式，不会对抖脸、做工等细节太挑剔。
这是要注意“商圈”的概念
第二，准备足够的商品。在服装产品的选择上，要加大对重点市场和重点客户的推广力度，因为他们能贡献更多的销量，带来更高的价值，从而消化推广成本。
在加大节日促销力度的，要选择好的促销产品。
一般节日促销产品应该是高端产品，主要作为礼品。这些产品毛利高，虽然整体销量小，但能让企业盈利。
三、市场定位在市场竞争的压力下，拿着火枪撒子弹，追上谁算谁的营销模式已经比较少见了。他们了解到，要共同提高命中率，就必须细分市场，瞄准消费群体。
但这就像射击一个目标。画一个目标比击中它容易。
根据年龄、职业、收入或心理特征来定位目标消费者找到合适的客户，定位消费者。四。“打扮”店铺服装店就像一个舞台，服装就是这个舞台上的演员。一个好的店铺视觉形象会让服装展示更加美观。店铺视觉形象将是未来品牌新的上升空间。让人看店，让服装卖得好，才是目的。如果说设计创造了产品，那么商店视觉形象的设计。
动词（verb的缩写）销售渠道服装营销渠道模式有很多要素，可以分为渠道成员、渠道层级、渠道成员数量等。
渠道成员主要包括零售商、批发商和辅助服务商，各有不同的特点，对企业的服装产品、品牌和营销条件有不同的适应要求。
渠道层级是渠道模式的组成部分，按照层级大致可以分为扁平化渠道和传统的金字塔营销渠道。都有各自的优缺点，也需要与具体的服装产品、品牌、企业营销情况相匹配。
不及物动词推广创新在推广过程中，需要不断创新，比如落实推广时限、量化推广、塑造特色等。
在不同的节日和节日的不同阶段，应采取不同的推广形式和手段。
，还可以在推广过程中加入体验因素，从视觉、嗅觉、触觉等方面增加目标客户的心理感受。并让他们体验和刺激他们快速做出购买决定。
七。员工培训。该系统基于简单易行的行为标准。
制度不在于丰富，而在于实用。
再多的制度，如果不实用，依然起不到威慑作用。
2.制度的完善要循序渐进。
不能不顾自己的发展规模，员工素质等。并且一下子制定出很多规章制度，让员工无所适从。有一个完善制度的过程。
3.该系统应该量化和细化。
制度要想更好的执行，应该和员工的绩效收益，也就是工资挂钩。如何将其联系起来以促进评估？即尽可能地量化和细化系统，以便于评估和实施。
4.应该对系统进行培训。
不要认为你所有的员工都了解这个系统。解读制度培训员工势在必行。
5.制度面前人人平等。
作为管理者，要做遵守规章制度的表率，做到制度面前人人平等。
只有从上到下遵守制度，制度才能真正得到贯彻和执行。
八。制定店内规则俗话说，没有规则就做不出方圆。，“人盯人”防守体系也有自己的弱点
一个寻求长期发展的公司，必须依靠流程和制度，也就是制度，让企业成为百年名企。
延伸资料从市场情况来看，服装店普遍以女性为主要消费群体。，如何吸引女性的注意力，达到分销的目的，就成了销售中的关键问题。
据专家调查分析，一些吸引女性的服装店有以下优势第一，时尚的东西和时尚的商品是女性永恒的选择。
店里的时尚服装和配饰，玩具店的毛毛熊，精品店的时尚手袋，超市里包装精美的日用品和零食，都是女性的最爱。
第二，甜言蜜语的销售人员要注意买家的着装风格，及时与买家沟通。
例如，顾客试穿了两套衣服，一套连衣裙和一套女装。
服装店的女老板说‘两套你穿都好看。周末穿便装。连衣裙非常适合像你这样的白领上班穿。两套都买下吧，给你打八折。
顾客自然满心欢喜。当你想到戴上它的效果，这是什么投资？第三，不定期打折吸引更多女性。
每个人都喜欢占一定程度的小便宜，尤其是女人。
诸如“本店开张大赚一笔”和“本店商品八折优惠”之类的标语通常能俘获女性的芳心。
第四，经营方式要灵活。服装店门口要摆放醒目的模特或最时尚的衣服，体现刚到的服装款式和适合什么场合的女性。
你不妨在商店的入口处挂一个“男人不得入内”的牌子。
，这样做的目的并不是把男性拒之门外，而是让服装店更有特色。
参考服装店-百科如何开服装店_实体服装店开业流程一、选址服装店的选址很重要，重要到几乎可以决定商家的生死存亡。选址之前，要确定的是客户群体的选择。以北京为例。如果选择18-25岁的女性作为你的客户群体，选择西单比东四更合适，因为这里也是繁华的商业街。但东四地区的店铺以25-30岁左右的白领女性为主，商品质量过硬，价格也比较高。)西单的顾客比较年轻，选衣服的时候比较注重款式，对于抖脸、做工等细节不要太挑剔。也就是说要注意“商圈”这个概念。第二，在服装产品的选择上要保持充足的货源，对重点市场和客户加大推广力度，因为他们能贡献更多的销量。带来更高的价值，从而消化推广成本。在加大节日促销力度的，要选择好的促销产品。一般节日促销产品应该是高端产品，主要作为礼品。这些产品有很高的毛利，虽然整体销量不大，但却能让企业盈利。第三，市场定位是市场竞争所迫。难得拿着火枪去撒子弹，追到谁算谁。他们学会了一起改善生活。
如何经营一家服装店？现在，实体服装店应该如何经营服装店？开服装店七大秘诀之一？如果生产者或商人不控制好商品的质量，商品就难以实现其商品价值和使用价值，从而损害消费者的利益。这必然会影响工厂或店铺的声誉。他们进口的衣服都坚持两个缺点一是质量不上乘，二是没有‘信用卡’开服装店的七大秘诀。第二，商业上讲究“物美价廉”，自古以来就是经营者相互竞争的基本战术之一。如果一种商品的价格很低，它必然会卖得更多更快，反之，它就会卖得更少、更慢甚至滞销。具体措施是六个坚持1 .坚持“上限下保底”，也就是说每一种服装的零售价，按照其中10%是还价率，10%是保底率，也就是说100元购买的商品可以卖到l10元，不能再降了。如果客户再还价，就拿“商品信用卡”作为货款的凭证。一般情况下，客户是讲道理的，不会再讨价还价。坚持低同行价销售的商品价格原则上低于同市场、同行业、同品种的价格。如果比其他地方高，马上处理。
如何开服装店(如何开服装店创业)一、服装店的选址很重要，重要到几乎可以决定商家的生死存亡。在选择地点之前，要确定的是客户群体的选择。以北京为例。如果你选择18-25岁的女性作为你的客户群体，选择西单比东四更合适，因为虽然也是繁华的商业街，但东四的店铺大多是25-30岁左右的白领女性。商品质量很好，价格也比较高。)不过，西单面对的是更年轻的顾客，选衣服时更注重款式，对抖脸、做工等细节不会太挑剔。也就是说要注意“商圈”这个概念。第二，在选择服装产品时，要加大对重点市场和重点客户的推广力度，因为他们能贡献更多的销售额，带来更高的价值，从而消化推广成本。在加大节日促销力度的，选择好的促销产品。一般节日促销的产品应该是高端产品，主要作为礼品。这些产品毛利高，虽然整体销量小，但却能让企业盈利。第三，市场定位是市场竞争所迫，抱着火枪撒子弹追谁算谁的营销模式很少见。他们学会了一起改善生活。
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