拆修止业为什么如今买卖越来越难做了？
装修行业为什么现在生意越来越难做了？
不是难做，而是越来越专业化、精细化、高效化了。
任何生意从来没有好做过。别看装修行业简单、容易，其实做起来不简单、不容易，就像那句话开门容易，站稳难。
鸡西最大的棚户区盛和家园，2015年完工交楼后，家家户户集中装修毛坯房，各种装修商店、装修公司如雨后春笋般冒出，还有专卖坐便手盆、水电灯具、粉刷油漆的小商店，几十上百家遍布在盛和家园门市房。
当老百姓装修完毕后，这些装修商店，纷纷倒闭，仅剩两三家，其中一家叫井花装饰商店，不但没有倒闭，反而越做越大，从一家门市扩大至三家门市，还买了好几个车库做库房。
井花商店女老板刘丽娟，是个漂亮优雅的女人，喜爱读书。有一天，她读稻盛和夫写的《活法》，其中有一句话“人不需要远离凡尘，工作场所就是修炼精神的最佳场所，工作本身就是一种修行。”
她豁然开悟在工作中混日子，是对人生最大的消磨。
读完书，她更加茅塞顿开把赚钱的事当成个人的修行，是活在俗世最好的姿态。
视野所及，成就所止。钻营于蝇头小利，只会让自己错过远处的金山银山。装修商店为什么会纷纷倒闭？虽有市场萎缩原因，更重要的是被自己打败的。
成功自有道理，失败亦有原因。读书有很多好处，那就是帮助我们认识自己，书读得越多，越知道自己真正想要的是什么。
因为读书多，刘丽娟打开了视野，思想前卫，不落后老一套，走出与众不同的道路。
一步到位。井花商店卖各种装修材料，从砸墙到收尾，所有装修用的水电、瓷砖、木料、卫浴、灯具、粉刷等等全部都能买齐。只有你想不到的，没有你买不到的装修材料。
服务做到家。客户装修剩下的瓷砖、木料等等材料，哪怕只剩下一片瓷砖、一根木头，下次送卫浴或套装门的时候，一并把剩下的材料回收过去。
靠着货真价实、质量过硬、服务到家，井花商店回头客越来越多，生意越做越红火。
《檀香刑》里有一句话说得好一个人越是成功，他所遭受的委屈也越多。
做买卖时，你可能会遇到斤斤计较、讨价还价的客户，千方百计刁难你。
去新楼打广告时，你会碰到勾心斗角的同行，在背后给你下绊子，甩黑锅，把你留的电话号码擦去。
但这个世界就是这样，我们赚的每一分钱，不仅要付出汗水，还包括要接纳一切委屈，忍受一切不公平待遇。
悟空装饰在鸡西大名鼎鼎，生意越做越大，开了好几个分店，遍布全市，为什么做得这么好？
就因为装饰做得越做越精细，装修风格独特，一直在超越！
为了超越，就要学习。
只要学习无止境，超越就会无止境。
，悟空装饰的设计师一直在不断学习、学习、再学习……
一分钱一分货。当年很多装修公司靠低价打广告揽客，什么全包最低价2.8万，当你定了这个全包后，你会发现，用不了两年，家里的瓷砖掉落、地板鼓包、卫浴堵塞。
这时候，你气哼哼地去找装修公司算账，这才发现已经倒闭了。
为了广告噱头，他们用最便宜的材料，用二把刀瓦工、用半拉子木工糊弄，偷工减料、粗制滥造，打自杀式价格战，不等客户去找，自己先倒下了。
中国老话说得好富人思来年，穷人想眼前。有定力、有远见的人，不会被一时之利蒙蔽了心智。
悟空装饰为什么起这种名字？空是一个大概念。空者，空空如野矣，这里面的道理深不可测也。宇宙就是个大大的空者。空，才能容纳，有容乃大。空，才能运转，才有生气。
悟空装饰最开始经营得非常艰难，好多次差点被打价格战的同行们打倒，但他们坚持高品质发展。虽然他们的装修价格并不便宜，装修所用的材料全部是大品牌，这就保证了质量。最重要的是他们有专业的施工队伍，而施工水平的高低，决定了最终的装修效果。
当他们闯过事业上的一个又一个难关，人生也便更上一层又一层境界。
毛姆在小说《刀锋》里说人生如果不想随波逐流，就等于是一场豪赌，失败的人不胜枚举，成功的人寥寥无几。
目之所及之处，往往就是一个人的人生高度。
归根结底，你拥有怎样的认知，就会匹配怎样的财富。
当你有足够的洞察力，比别人更能洞悉本质，自然会比别人更有竞争力。
任何意义上的赚钱不过是认知的变现。
鸡西桥北瓷砖商业街，有一家美陶商店，老板原来是滴道河北的矿山子弟，从小聪明，爱学习，喜钻研，他常说你想要赚钱，就要让自己先值钱。快人一步，领先一路。
美陶商店只卖瓷砖，各种瓷砖齐全、花色最多，大小都有，批发兼零售，卖得最火。
仅靠单一品种，居然卖得这么好，为什么？
就是高效化。其实美陶瓷砖的利润并不大，靠的就是走量，出货量极大，积少成多，能赚大钱。
美陶商店有个搬砖工叫小不点，来自海伦农村，刚到鸡西时，小不点缺少上进心，总是三天打鱼两天晒网，家里日子过得像抽风，挣到钱吃肉，挣不到钱啃馒头。
年轻貌美的老婆早就过够了，先送他一顶绿帽子，接着抛弃亲生女儿，然后远走高飞，寻找自己的幸福去了。
看着年幼的女儿，小不点发狠了，不再躺平，天天起早贪黑工作搬砖，每个月收入都在万元以上，最高一个月挣了一万八。慢慢地买了楼，买了轿车。
想想，一个搬砖工都挣这么多钱，这得卖了多少瓷砖啊，老板岂不是发财啦！
现在是互联网时代，价格越来越透明，这些装修行业的佼佼者，之所以生意越来越好，就是把客户当自己家那样干，不糊弄客户，回头客越来越多。
鸡西十八线小城市，人口有限，都有千丝万缕的关系，不是是同学、同事，就是老乡、邻居、抑或七大姑八大姨，低头不见抬头见，人品臭了，很难上街见人。
因为我本身就是搬砖工，经常和各种装饰商店、公司打交道，写的都是身边人。我感觉活在世上，人品最重要。不管做什么生意，只要你真诚待客，用心工作，一定会成功的。
从2017年下半年开始，到2018年，国内的装企业绩同比下滑30%+，行业内很多知名的风光一时的装企倒闭，装企的数量逐渐减少，但整个装修行业的规模却是逐年增加的。
装修越来越难做，还是装企越来越难做，今天下午也正好和一知名上市装企负责人聊起，我个人愚见表达一下
一，装修本来就是个难做的活，服务交付流程环节，工艺多，客户个性化需求多样化，是一个没有标准化的行业，是一个遗憾工程。
二，家装行业入行门槛低，没有核心技术壁垒，轻资产，重人工，重营销，重管理，重交付质量。每年有不少的新进入者，有不少的退出者。进入者加重了行业的竞争，退出者造成行业乱想，伤害消费者。
三，行业从业人员素质低，缺失管理能力，交付质量难以把控，营销手段高度同质化。且为了吸引客户签单，不惜以欺瞒的形式签单而损毁整个装企行业形象。以前人口红利时代，客户多，签单多，现金流充足。现在竞争激烈转化为管理红利，平台化红利时代，盈利能力下降，账上有钱就认为挣了钱，不知道支付应付账款后是否有余钱。
四，房地产交房量下降，以及精装房的政策推动，直接让装企失去客源。定制精装的模式开启让开发商和有资质，有资源的装企形成利益链闭环。这种形态可以直接消灭很多实力不够的中小装企和游击队。大型装企也在思考转型，成为了开发商的交付服务商。
五，装修工艺要求，个性化需求的提高，直接拒绝了部分了小装企和游击队。以前装修对安装，软装，环保，消防的要求标准不高，或是和消费者之间信息不对称，可以蒙混过关，现在信息化时代，无法通过信息不对称而盈利。以前买个成品家具就可以，现在追求个性化定制和智能家居，多数小装企难以满足。
六，行业的搅局者越来越多，资本进入行业。互联网装企兴起，各大大型家居建材生产厂家直接进入，京东，天猫，苏宁，欧派，尚品，居然之家等企业对这个号称六万亿的市场虎视眈眈！
七，对于部分装企来说，装修是个提篮子工程，没有交付服务能力，施工外包质量无法控制，只是从签单揽客中获利，不断地伤害消费。甚至部分设计师，项目经理在过程中做着老鼠守仓的事情。
八，装企的运营成本会越来越高。由于无法标准化，难以实现装配式装修，装修的工种从业人员越来越少，人工成本，以及税收成本会成为大挑战。
整个行业将强者欲强，弱者欲弱，向平台化发展。广大的三四线城市还有一片蓝海。，房地产发展这么多年，局装改造也悄然兴起。家装的本质是和生存的根本是交付质量。
装修公司的生意越来越难做，秀巢网怪异网小编认为主要有如下四个原因
一、精装房的大量推出
在全国各大城市，精装房的大量推出已经成为一个普遍现象，毋庸置疑，这就会直接导致装修行业的房源会大量减少。
二、国家对公民隐私的保护力度加强
正如题主所说，传统家装公司的确只是一个二道贩子，一个中介平台，他们依靠营销收集到了大量的客户资源，从而才能够把设计师和施工队乃至材料商牢牢的捆绑在一起，结成利益联盟。
但传统的家装公司是如何获得客户资源的呢？目前装修市场上，多数家装公司都是靠毛坯房起家的，而毛坯房有一个核心的特点就是集中交付和集中装修，那么，对于家装公司而言，如果能够搞到电话名单，那就是最低廉的营销手段了。事实也确实如此，多数家装公司正是依靠着电话名单，才逐渐成就了其公司。
，随着国家对公民隐私保护的力度加强，购买电话名单已经在全国各地得到了严办，所以，对于多数家装公司而言，离开了电话名单，就无法找到客户在哪里了，营销成本急剧攀升，盈利越来越难。
三、同质化严重
人们发现，家装公司无论定位是什么样子，套餐装修也好，环保装修也好，工程保证也好等等，基本都是噱头，到，无论那就公司都离不开施工队的现场服务，而施工队服务的好坏和施工水平的高低，决定了最终的装修效果，而不是装修公司之前宣传的噱头。正因如此，多数的家装公司本质上是没有多大区别的，更多的只是价格上面的区别，也就只能大打价格战，日子也就越来越难过了。
四、互联网冲击
如同其他行业一样，家装公司也被互联网冲击了一阵子，尤其是一些提供装修工队的平台，导致业主纷纷跳过装修公司直接选择工队进行施工，这不仅意味着省钱30%以上，还意味着在装修前，业主就能和施工队见面，这一点传统的家装公司显然是不敢干的，否则就会形成私单。在互联网的冲击下，也有越来越多的业主开始纷纷选择互联网装修的模式了。
以上就是秀巢网怪异网小编的装修公司的生意越来越难做的四个理由，欢迎各位同仁进行补充。
这个作为行业内人士我太有发言权了（我只以北京为例，外地没有体会不太了解）
一、家装
1、新房少几乎没有，都是二手房，客户零散不好开展业务；二手房装修过程漫长，有很多装修时间上的限制，早中晚都不能有声音，周六日也不能施工，导致施工节奏太慢，周期长单位时间内算利润就太低，装修一个二手房子大概要3个月，算下来怎么能挣钱。
2、北京工费太高，材料上涨，跟污染搭上边的工厂及加工商都被赶出北京区域，都搬到河北周边，导致一些建材加工，比如做个大理石窗台面，材料如果要500，还要另要300的车费......可是买房子几乎掏空买房人的兜，装修这块多少钱都觉得贵啊，总想压缩装修成本，导致利润没得算搞不好还得搭上时间。
二、工装
1、公司把钱都投到租金上了，那是不得不出的钱，所以选办公地点的时候都希望找到不用怎么装修就能用的房子，进场买上必备的家具就可以上班了的。根本没装修什么事儿了。
2、疫情年公司关闭一大半，更没有装修什么事儿了。我家门口一个小店铺，开始是混沌馆，半年不到换成米线店了，除了换招牌室内什么都没变，煮米线和煮混沌功能差不多，一转眼疫情之后又变成板面馆了，反正都是煮的，同样除了换招牌别的都不需要。
所以说装修是越来越难了，很多工人都回自己老家了，老家也许才开始搞建设，更有就业机会。很多装修老板都改行了，包括装修几大巨头都转行了，成本高不可控，周期长效率低，客户认购意愿不强烈，回报率太低了，回购率就更是几乎没有啊！
国家政策
精装房的推行，让装修公司（家装为主的）集体面临着市场蛋糕的缩小。
行业换代
整个行业由野蛮生长期进入到红海后期，面临洗牌与变革，淘汰弱小，巨头领航。
市场改变
整个市场变得理性，并且进入非常理性的选择阶段。（信息过剩时代很多东西都是透明的）
消费行为
消费者品味提高，要求提高，需提供给消费者的服务要更加完善。
网络冲击
传统装修公司，即不依靠网络布局的公司，在越高线城市，已然越难生存。
产品利润
随着竞争激烈，产品价格透明，利润点在逐年降低。
环境营造
由于前些年市场不完备，所以大量公司以信誉为代价，谋取大量利益，造成装修公司与消费者之间信任危机，这要靠后期很长一段时间去挽回弥补。
装修公司本身
由于进入门槛较低，中小公司运营成本较低，所以很多进入者的管理层并不具备
1.清晰的定位与发展计划
2.完善的管理制度
3.服务客户意识 品牌营销意识
4.差异化竞争意识
等等，导致企业自身面临以上种种的危机和困局。
作为一个设计师，身在这个行业的一些领悟，也许不完备希望大家指正！
欢迎关注设计系，让设计美学更多的融入生活，只有设计是纯粹的，让生活变得更加美好，外面的世界太危险！
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