幼儿园园本培训方案
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幼儿园园本教研活动
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幼儿园园本培训方案
幼儿园园本培训方案（一）
一、现况分析
上学期，我园的教研工作主要从每位教师的实际出发，确立了“以教师发展促幼儿成长”的园本管理理念，并根据本园实际情况，开展了一系列的研讨活动，在领会新《纲要》、《指南》精神的基础上，将重点放在指导教师如何进行教育教学工作反思上，强调活动中的观察、记录和分析，活动后的反思、评价及对下一次活动的调整，不断提高教师的教育教学能力，从而提升幼儿园教育教学质量。
二、指导思想
随着幼儿园课程改革的进一步推进，对每位教师的专业素养提出了更高的要求。实践证实，基于教育教学现场，加强课例研究，提升教师致力于教学实践能力，是促进教师专业化发展的有效载体。本学期，我园将继续以《纲要》《指南》为指南，紧紧围绕区学前教育发展工作思路，扎扎实实地抓好本园教育教学工作，优化幼儿一日生活；结合幼儿园大课题“民间音乐游戏”主题活动内容研究为载体，立足本园实际，挖掘资源优势，深入课程研讨，分层次对教师进行培训，提高组织活动和教研能力。
三、培训目标
通过园本培训，进一步提高教师理论功底和教育教学能力，建立一支高素质的一代良师。
㈠确立一“领”——教研团队的实践教学引领。
㈡形成一“新”——完善教师前沿的新型教学理念。
㈢实现一“完善”——建构与课程匹配的教育教学资源库。
㈣达成一“跨越”——促成教师驾驭领域教学的实践能力。
㈤凸显一“特色”——形成幼儿园民间音乐游戏实践模式。
四、培训对象幼儿园全体教师。
五、培训形式
培训的主要形式是以园本培训、自我提高为主，教研培训、集体培训为辅的培训模式，以幼儿园为阵地，围绕民间音乐游戏的教育教学实际，培训和提高教师的水平。
六、工作重点
1、重视教研常态管理。用“以教师发展促幼儿成长”的园本管理理念带动“以幼儿发展为本”的教育理念，关注每一个幼儿参与活动与展示的机会，努力创设有利于幼儿发展的环境。
2、开展疑难问题主体研究。针对日常教育教学中急需解决的问题或困惑，确立开展园本教研活动专题，在课程安排的合理性、实效性方面作有效的探索。
3、教师分层培养工程。对工作不满二年、五年、十年以内的青年教师，高级教师，骨干教师，搭建成长空间与平台，培植发展教师共同体。
4、深化课题。创设幼儿园“民间音乐游戏”课程环境及教育教学的研讨氛围，开展“民间音乐游戏互听互评”、“民间音乐游戏案例研讨”等教研活动。
5、举行基本功比武。加快青年教师队伍的成长，组织开展园内的各项竞赛评比活动，积极参加区级各类竞赛活动，展现年轻教师的风采。
七、主要工作及措施
（一）反思与探索教研常规，提升教育教学人本化管理。
1、细抓教育常规管理，严格按幼儿园作息时间和各项安排开展活动，每个活动要抓细抓实，确保各项教育教学工作规范有序地进行，幼儿园随机督查每个班级的落实情况，并作好检查记录。
2、园领导加强随堂听课，及时了解教师制定计划、组织教学活动、游戏活动、开展体育锻炼等情况，对教师组织的活动进行具体的、直接的指导，提高教师的教育能力。
3、各班要常抓幼儿的养成教育、礼仪教育，使幼儿养成良好的生活、卫生、学习习惯。还要培养幼儿乐意探究、善于合作、主动交往、学会分享的良好品行及健康、活泼、开朗的良好个性。各班要根据本班幼儿的特点和存在问题确定本学期的培养目标，定出具体培养措施并落实在一日生活的教育中。
4、创设体现班级特色的主题环境。在主题环境的设置和提供上，我们应本着以幼儿为主体的宗旨，鼓励幼儿大胆参与到环境创设中，要重视环境随教学内容的变化而随时调整，让环境体现幼儿的学习过程，使环境始终起到引导幼儿发展的作用。各班积极收集整理好每一次的主题环境创设资料，期末各班选择一个主题环境布置，以PPT讲解的形式在园内进行交流，在观摩学习中大家互相学习，共同提高。
5、幼儿园、年级组、班级组织丰富多彩的活动，让幼儿得到快乐体验。如各班主题活动展示、绘画活动、亲子活动、故事会、幼小衔接等系列活动。
（二）培植与发展教师共同体，开展多种形式的师资培训工作。
1、以网络为平台，让教师自由选课开展园本培训活动，为教师创设外出观摩学习机会，传达新信息，扩大新经验，通过同伴互助、交流切磋使教师在学习活动中共同进步、共同发展，提高教师对目前幼儿教育的进一步认识。
2、加强年轻教师基本功培训，尤其是考编教师的辅导工作，制定一系列的培训计划并落实到位。
3、组织教师开展读书活动，所有教师都要把自觉学习作为一种习惯，向书本学习、向同伴学习、向大师学习、向网络学习，不断给自己以新鲜信息的滋润。
（三）改革与创新教研活动，寻找更适宜本园的教研的方式与方法。
1、在教研内容上，注重实际性，实用性。
业务园长要多到教育教学工作中，同教师一起通过相互观摩与参与式评议等活动，针对教师在日常教育教学中急需解决的问题或困惑，确立教研专题，并组织教师在教研活动中进行讨论；对于教师们共同关注的热点、难点问题，共同查找相关的经验文章或理论，通过集体学习、研讨，实践，以求实的精神、务实的方法、实实在在的内容确保教研工作的实际性，实用性。真正解决教师在教育教学工作中的难题与困难，使教研活动真正发挥促进教师成长的桥梁作用。
2、在教研方式上，注重开放式、互动式
紧紧围绕“找问题、找策略、解决问题、反思问题”的一系列教研活动过程，采取全体教师参与和轮流主讲的方式。每月进行一次，每次有一个主题，展开讨论，提高教师将新理论与经验相结合的能力，锻炼教师们的口才与胆量。抓住“走出去”的机会，利用外出学习和观摩的机会，扩大教师的视野，学习别人的长处，“多问，多学，多实践”逐步提高教师的教育教学水平。
3、在指导策略上，注重自主性，互助性
为使全园老师能更好的开展幼儿园的教育教学工作，在原有水平得到提高，我园采取自主结对子的方式，让教师自由选择领域进行自主结对，在实践工作中相互帮助，相互指导，使全园教师都能积极参加教学研究，使全园教师尽快成长。
幼儿园园本培训方案（二）
一、指导思想
依据《幼儿园教育指导纲要》精神，结合我园教育工作实际及教师队伍状况，坚持继承、发展、创新的思路，提升教师的群体素质，强化课程管理，优化课程结构，规范教学过程，细化教学行为，有效促进教师队伍规范化、专业化、特色化建设
二、状况分析
我园是一所省一级幼儿园，于上学期又被评为县校本教研先进校、县新闻信息先进单位，现在园教职工40人。幼儿园高级教师18人。本科学历18人，本科在读7人，专科14人。市教坛新秀1人，市优秀教师2人，市优秀班主任2人，市骨干教师2人，县教坛新秀10人，县教学骨干2人，县优秀班主任2人。总体来说，我园教师队伍年轻化，学历层次较高，接受信息能力较强，老中青教师比例合理，她们对工作充满了热情、乐意奉献、不甘落后积极进取，渴望成为我县幼教界中的佼佼者，特别是在新课程的实施过程中教育观念得到了不断的改变，教育方法也在不断的完善，而且都能积极的、大胆的尝试课题的研究……，我们也清醒的认识到自身还存在的不足如我们一线的班主任老师平均年龄只有二十几岁，理论水平方面有待提高，课题研究能力有待挖掘，这一切将成为本年度我们园本培训的主要任务。
三、培训目标
通过校本培训，促使教师更新观念，树立现代教育理念，优化知识结构，提升团队的学习力、执行力、创新能力和教职工的幸福指数，提升办园品质，建立一支素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、学习型、科研型的教师队伍，让我园的每一位幼儿得到健康、和谐的发展，更使我园的保教质量再上一个新的台阶。
四、组织机构
我园本学年的领导小组拟定为
组长徐秋玲
副组长滕中英董文央邵丹徐燕
成员胡晓丽、黄毛毛、盛安怀、陈雷、张洁、潘貌貌、胡晓丽、潘莉
五、培训类别
（一）新任教师培训
培训对象0—3年教龄的教师
培训目的通过培训，使其巩固专业思想，熟悉有关教育法规，初步掌握所教学科常规，熟悉教学内容，加强保育质量，尽快适应教育教学工作。
（二）骨干教师培训
培养对象35周岁以下，具有5年教龄以上的骨干教师
培训目的'通过培训，使骨干教师在政治思想与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学能力与教育科研能力等方面有较大幅度的提高，提高他们实施素质教育的能力和水平，发挥她们在队伍中的骨干带头作用和师范辐射作用。
（三）教师岗位培训
培养对象全体教师
培养目的通过培训，使教师逐步树立正确的教育观念，具有良好的职业道德，不断增强专业化知识结构，不断提高履行岗位责任的能力。
（四）计算机培训
培训对象全体教师
培训目的通过培训，是教师普遍掌握计算机基础知识和操作技能，利用现代化科技手段制作课件，辅助教学，教科研研究及信息处理。
（五）普通话合格培训
培训对象全体教师
培训目的通过培训，使提高普通话水平，全部达到国家教委有关教师普通话等级的规定，拿到相应的合格证书。
（六）继续教育培训
培训对象全体教师
培训目的通过培训，是教师的文凭由合格升专科，由专科升本科，由本科升学位，全面推进教师素质化管理，进一步完善师资力量。
六、培训方法
（一）以学习为动力
学习决定眼光，学习决定态度，学习决定思想的深度和技能的高度。我园要以教师的发展为本，创新学习理念，构筑学习平台，创建学习机制，营造学习环境，不断提升团队学习力。
1、为教师订阅《幼儿教育》、《早期教育》等教学报刊杂志，为教师与全国各地实验教师进行零距离的研讨、学习提供便利；
2、优化园本培训方式，设立园本培训的激励机制，结果与教师的职称评定、职务晋升、评优评先挂钩；
3、积极为教师创设外出学习、培训的机会，为教师成长需求提供机会，倡导教师自主学习，推荐书目、网站，充分利用幼儿园网站学习、交流，实现资源共享。
（二）以反思为明镜
作为一名优秀的老师，就要学会不断反思、学会梳理自己的成败得失，提升自己的教学理念，使自己尽快成长起来。
1、每位教师坚持写课后反思。经常梳理自己的课堂，调整自己的教学心态，改进自己的教学方法，促使自己从经验型向科研型方向发展，提高自己驾驭课堂教学的能力。
2、撰写保教笔记。把幼儿园、班级里的点滴故事写下来，写整个事件中自己是怎么处理的，有哪些收获，采取了哪些有效的方法，或者是自己的一些失败经历，便于自己发现问题，有效地解决问题。让教师更好地在“教学”中反思、在“学习”中反思、在“研究”中反思、在“互助”中反思，从而使教师在反思中觉悟、在反思中创新、在反思中发展，在“实践+反思”的过程中不断提升自我。要求教师每周至少写一篇保教笔记。
（三）以“师徒结对、同伴互助、专家引领”为途径
师徒结对新教师可塑性强，她们的成长需要骨干教师的引领和指导。凡新分配的教师都要配备教学经验丰富和带班能力强的教师为其导师，具体负责新教师的培养。对新教师提出“一年入门，两年过关，三年达标，五年成熟”的目标，师徒共同签订责任书，保证每周相互交流，每学期进行一次，让师徒在教育教学实践中相互促进共同成长。
同伴互助同伴互助是成长过程中不可或缺的一种方式。在园本教研活动中，我园将坚持备课研讨中协作，专题讨论中帮助，相互听课后交流，检查教案后反馈，使老师们在同伴的互动中共同分享经验、互相学习、彼此支持、共同成长。
专家引领本学期，我园将邀请专家来园指导。通过她们的讲座，把前沿的信息、独到的见解、鲜明的观点、最具实效的做法呈现在我园教师面前，引领她们快速成长。，我们将派骨干教师去上海等地观摩取经，与此，我们还将鼓励教师通过网络与大师为友，与名师对话，使教师不断走出思想上的认识误区，提升理念，拓展视野，使她们在与大师的不断的智慧交流中获得专业发展。
（四）以教研活动为平台
幼儿园的园本教研主要以幼儿园为研究中心；以教师为研究者；以课堂为研究室。在实践中验证，通过反思、合作，最终改进自己的教学行为，不断发展自己。主要通过以下一些途径
1、组织各个层次的教研活动。
（1）骨干老师展示课；
（2）青年教师研究课；
（3）新教师的亮相课；
（4）开展备课组的“集体备课”和“一课多研讨”活动。
2、开展形式多样的研究讨论。主要有学习、同伴观察、同伴对话、公开课教学观摩、案例分析、专题讨论、经验交流会、师徒协作、年级组教研组课题组层面的各类教研、协作活动等等。搭建起“对话—协作—共享”的成长平台。
3、组织现场观摩、百家讲坛、名师示范、观看优秀教学活动录像等多种形式的园本培训活动，为青年教师搭建展示教育教学才华的舞台，激励青年教师迅速成长。
幼儿园园本培训方案（三）
一、工作重点
本学年我园教师继续教育工作，根据上级主管部门有关教师继续教育工作精神，主要抓好四方面的工作一是做好新教师的培训，让她们尽快掌握新理念，适应我园教学改革要求，为下一阶段深入、全面课改打实基础。二是确保培训时间，用足、用好业务学习时间。三是形成培训系列，重点围绕日常教学工作中存在问题，开展研讨。四是加强合作交流，开辟多种培训渠道，鼓励教师积极参加学历提高培训等。
二、培训目标
通过园本培训，进一步提高教师理论功底和教育问题研究能力，发展教师的个性特长，使之具有鲜明的教育教学个性，并形成自己的教育教学风格和特色，建立一支师德高尚、心理健康、德艺双馨的一代良师。教师参与园本培训至少应完成50学时的培训任务。
三、主要工作
1、师德、教师心理健康培训
深入开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育活动，组织学习了解新“义务教育法”，继续深入学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规，有计划组织教师观看《优秀教师事迹报告》等资料片，聘请教师进修学校有关教研员来园开设教师心理健康讲座，帮助教师树立正确的世界观、人生观、价值观和职业观，不断提升教师的个人涵养和心理素质，促进教师依法施教、以德治教，增强从事教育工作的使命感、紧迫感和自我进取的意识。
2、新教师培训
充分发挥我园骨干教师、学科带头人导师制的作用，培训组长督促、指导新教师参加市区各级各类培训和业务考核工作。通过培训，应使新教师能巩固专业思想，熟悉有关教育法规，初步掌握所教学科的教学常规，熟悉教学内容，尽快适应教育教学工作。
3、专题学习、教育实践培训
（1）继续学习贯彻新《纲要》和新课程理念为核心，组织教师重温幼教专业理论，学习前沿理论，使教师不断更新知识储备，拓宽知识结构，转变传统的课程观念，逐步提高自身专业素养，以适应素质教育的需要。
（2）运用现代媒体手段、网络技术等，组织教师收听收看专家讲学的录相和示范课录及评点。围绕某专题、研讨课等，参与和体验反思自己教学经验和教育观念，在交流和研讨中学习他人的长处，提高自己的认识，产生新的思想和理念，实现自我发展。
（3）以现代教育理念为指导，开展“反思—实践—再反思—再实践”为主要途径的教学实践能力培训，组织园内部课改观摩研讨活动及市、区等有关课改培训研讨会、示范园开放等，发挥示范园作用，积极承担对外开放等活动，在与它园的相互学习和交流中得以不断成长。督促教师撰写教学经验文章等参加各级评选及投稿。
4、教育科研能力培训
以课题研究为载体开展课题研究基本理论及方法的培训，通过“走出去、请进来“方式，有计划组织课题组成员外出听课、培训，或邀请专家到园做课题研究专题讲座，将研究工作融入日常的教育教学工作中，指导教师有效地开展研究，逐步提高教师的研究能力。
5、教师学历再提高培训
鼓励和支持教师参加学历再提高学习培训，为参加自学考试的教师，提供一定的考前复习时间，使她们得以顺利通过考试，这段时间幼儿园一般不举办重大活动，教师可以利用空堂时间在家复习功课，力争顺利通过所报考科目，不断提高我园教师的学历层次。
四、培训对象及形式
培训对象全体在职教职工
培训形式采取以集中参与式、教师的自我反思为主的多种培训形式。包括专题学习、主题研讨、案例教学、教学观摩、课题研究、协作交流、师徒结对等。
五、培训的考核与管理
1、加强管理，完善制度。幼儿园将园本培训和继续教育纳入教师年度考核中，教师参加园本培训和继续教育任务完成情况，将与评职晋级、评先、评优、评骨干教师挂钩，并建立必要的奖惩制度。
2、考核办法根据区教师进修学校要求，由培训负责人牵头，规定各种培训的学时学分，对教师的学习笔记、听课记录、课例或案例、学习体会、经验、研究论文等文字材料和参加培训和研究活动的考勤情况等进行检查、考核，并登记学时学分，再交区教师继续教育办公室核准确认。
3、学时安排每位教师每年必须参加50学时的校本培训。其中师德、教师心理健康培训10个学时，专题学习、教学研讨、教学观摩、案例研究等20学时；课题研究、学术交流等20学时，分两个学期完成。
七。组织与保障
组织保障成立以园长郑顺彩为组长，业务副园长林琅为副组长，教导、年段长、后勤保健医生为成员的园本培训工作领导小组，全面负责园本培训的领导、协调和管理工作，保障园本培训工作落到实处、富有成效。
经费保障每学年拨出一定经费，作为园本培训所需开支，保证园本培训正常顺利开展。
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